日前，为提升中高层管理团队协作效率，支撑公司战略目标落地，永利集团88304组织开展团体沙盘培训。公司系统中高层管理人员20余人参与本次培训。

本次培训以“打破层级壁垒、化解协作矛盾、提炼优化方案”为核心，依托荣格心理学及客体关系理论，通过沙盘、沙具模型等载体搭建意识与潜意识的沟通桥梁。培训设置破冰导入、团队共创、动态对话、策略输出四大环节，在15分钟的破冰环节，参训者通过“沙具盲选自我介绍”快速建立信任；30分钟限时“理想协作生态”沙盘创作任务，激发团队在资源有限条件下的协作智慧；随后的动态对话环节中，组内分享与组间互评结合，培训师精准捕捉团队沟通模式与潜在矛盾；最终由心理咨询师结合沙盘作品深度解析问题，引导成员提炼可落地的协作优化策略。

    培训通过沉浸式沙盘创作与互动，将抽象协作目标转化为具象化的团队共创实践。活动中，三个小组分别完成了各具特色的沙盘作品创作：第一组以“现实版乌托邦”为核心，通过构建层级清晰的社区模型，展现了对高效组织架构的探索，成员在资源分配与角色分工中强化了目标共识；第二组的“极乐之地”作品以自然元素与共享空间为特色，在无边界场景设计中促进了跨部门成员的创意碰撞，团队在包容不同想法的过程中提升了共情能力；第三组“我的世界”则通过模块化组件与个性化符号的融合，呈现了灵活协作的可能性，成员在即兴创作与动态调整中找到了快速响应需求的协作节奏。

此次心理沙盘培训作为永利集团88304提升管理效能的创新举措，将助力管理团队突破协作瓶颈，为企业高质量发展注入心理动能。